リストラ 対策 [リストラ]
リストラ 対策はされていますか？
最近、会社の売上が低迷しリストラされている方が増えているようです。これはテレビやニュースでよく聞いていると思いますがもちろん人事ではありません。いつでも我が身に起こりうる可能性があります。もちろん失業保険や一時的な借入で急場はしのげますが、これは永続ではありませんのでリストラ 対策はあらかじめしなければなりません。
対策の大前提としていつ何があっても暮らせるだけの力を身につける必要があります。もちろんこれは人にもよりますが職につながる資格勉強や貯金、第2の収入を作ることがこれにあたります。是非今から実践してください。なお現在お金が足りない方は下記をご利用ください
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Q
リストラ対策にはどの資格取得が良いか？
機械技術者検定三級
甲種四類消防設備士
日商簿記検定三級
工場作業員 男
乙四類消防設備士 所持
A
業種によります。
転職後に必要と思われるのであればどれでも。
リストラ対策にといっても、ご自身に人望があれば何れも
必要にならないのでは？
鎧にするには少々頼りない（すいません）気もします。
取って損は無いと思いますが、時間的にも間に合うか…
逆にリストラ要員となれば、会社としては資格等でふるい
にかけない可能性があります。
切る側にとっては単に給料が高いとか、好き嫌いとか、
やる気がなさそうとか…リストラしなきゃいけなくなる程と
いうことは、上の方にもそれなりの方々ばかりでしょうから。
難しく考えれば考える程辛くつまらなくなる懸念があります。
参考にならず申し訳ないです。
ニュース
イオン、見えない子会社ダイエー再建の道筋〜広がるセブンとの差、異業態との競争激化…
イオンの子会社となったダイエーは、2014年2月期連結決算の業績予想を下方修正した。本業の儲けを示す営業損益を当初予想の10億円の黒字から60億円の赤字（前期は26億円の赤字）へ70億円引き下げた。営業赤字は2期連続である。売上高に当たる営業収益は当初予想の8180億円を据え置いたが、最終損益は公表していない。
【詳細画像または図表】
13年3〜11月期の連結決算の営業収益は前年同期比2％減の6078億円、営業損益は79億円の赤字、最終損益も191億円の赤字だった。天候不順の影響で利益率の高い秋冬物の衣料品の売れ行きが悪く、値下げを余儀なくされて利幅が縮小した。
ダイエー不振の理由は、本業のスーパーの不振にほかならない。創業者である中内功氏が1999年に会長を退いてから、今年で15年。この間、社長は現在の村井正平氏（イオン出身）を含めて7人に及ぶ。平均在任期間は2年少しということになる。抜本的な対策が取れないまま、トップが次々と入れ替わった。
ダイエーは中内時代にコンビニエンスストアのローソンを三菱商事に売却。04年にホテル、ドーム球場など福岡の3点セットとプロ野球球団・ダイエーホークスを手放した。さらに08年にはOMCカードを三井住友銀行に売却したことで、借金は減ったが利益の柱であったOMCカードを失い、ダイエーに残ったのは不振のスーパー事業だけとなり、以降、ダイエーの赤字は常態化した。この間、スポンサーとなった丸紅の傘下でリストラを進めたが、成果は上がらなかった。
そして、流通大手のイオンは13年8月、株式の公開買い付けでダイエー株式を44％まで買い増し、9月から連結対象企業に組み込み、ダイエー再建を主導してきた。
●イオンの収益を圧迫するダイエーの赤字
イオンの13年3〜11月期決算では、子会社化したダイエーの赤字が重くのしかかり、最終利益は前年同期比46.8％減の199億円とほぼ半減した。売上高に当たる営業収益は同11.8％増の4兆6211億円と3年連続で過去最高を更新したが、営業利益は同4.1％減の948億円と減益だった。
原因は本業のスーパーが伸び悩んだため。GMS（総合スーパー）の営業利益は65億円（前年同期比横ばい）、SM（食品スーパー）は37億円（同67％減）と振るわなかった。
GMS部門では子会社としたダイエーや、衣料品が不振だったイオン九州の営業損失が響いた。SMはコンビニやドラッグストアなどとの競争が激化したのに加え、12年4月にJ.フロントリテイリングから買収したイオンマーケット（旧ピーコックストア）の不振が業績の足を引っ張った。ディベロッパー事業と総合金融業は過去最高の営業利益となったが、スーパーの販売不振をカバーしきれなかった。
14年2月期の連結業績は、営業収益が同5.5％増の6兆円、営業利益が2000〜2100億円（4.9〜10.2％増）、最終利益は750億円と横ばいを見込んでいる。
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2014-02-15 00:07
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